全國各地的營銷部門和機構已經在應對一場倦怠流行病，而且這不是一個短期內可能會減輕的問題。高達80% 的營銷人員聲稱他們感到工作過度。而三分之二的人希望他們的工作量增加。 

杭州包裝設計公司對壓力并不陌生。我們的學科已成為高度問責制、無數技術和經驗需求、日益激烈的競爭以及對業務周期的響應能力之一，這些業務周期可能會在最意想不到的時候突然堆積起來。

杭州包裝設計公司的平均工作量比他們的專業同行多。即使是最有動力、最有動力的營銷承包商或全職專業人士，最終也會因永無止境的責任和期望而筋疲力盡。在美國，每天約有100 萬人因壓力而錯過工作，導致每年損失 150-3000 億美元的潛力。

將額外的營銷能力輪換到一線

在需求特別高的時候，或者對于杭州包裝設計公司根本無法完美執行的關鍵項目，請引入額外的臨時營銷人才，以提供額外的專業知識和能力提升。

即使在嚴格的招聘凍結或人數限制的情況下，通常也可以通過營銷承包商、自由職業者或其他臨時營銷執行能力來補充您的策略，從創意到數字再到技術等等。在正確的時間引進的優秀人才價值不菲，即使在全職員工人數上限或減少的情況下，這通常也是一種可行的靈活勞動力解決方案。

合同營銷人員配備是一種快速、靈活的方式，可以加強杭州包裝設計公司陷入困境的營銷團隊并在繁忙時期幫助“守住隊伍”。您可以將人才帶入內部，也可以使用在線營銷人員來利用場外人才。

在您不確定是否創建新的全職職位的情況下，通常可以使用合同雇傭營銷安排。杭州包裝設計公司甚至可以考慮將代理機構內購，以支持您的業務開展一項關鍵舉措，并減輕您團隊的一些壓力。

關注結果，而不是活動

除非會議或其他時間敏感的參與需要他們，否則杭州包裝設計公司的許多營銷專業人員在任何給定時間都在辦公室并不迫切需要。

例如，每天 4:00 離開但始終完成日常職責并定期達到或超過目標的人并不懶惰；他們很有效率。

強迫杭州包裝設計公司留下來只是為了保持座位溫暖對你或他們來說沒有任何價值。只要他們履行職責并滿足 KPI，他們每周在辦公室的時間或時間真的很重要嗎？

當然，您可能希望他們有一定的時間可以讓他們參與您的公司文化，并讓他們能夠與同行合作。但這也意味著在他們預計何時上班和下班或如何休息方面可能存在靈活性空間。

如果您對營銷人員何時在辦公室有嚴格的政策或管理期望，杭州包裝設計公司需要仔細考慮這些規則是否具有戰略優勢，或者它們是否基于垂死的傳統工作場所遺留下來的陳舊期望。

重新評估營銷人員將時間花在哪里

營銷工作狀況報告發現，營銷人員將大約 17% 的時間用于撰寫和回復電子郵件，9% 用于“浪費性會議”，9% 用于管理任務。您的營銷人員無疑負有重要的溝通、協作和文書工作職責。但是，似乎確實有改進的余地。

沒有一種方法可以解決浪費在看似低效的活動上的時間。一些組織已經嘗試了電子郵件和會議政策，旨在最大限度地減少無聊的溝通和浪費的時間。其他人實施各種項目管理或協作工具，以減少冗余通信并最大限度地減少時間浪費。

無論您的情況如何，減少整個團隊的非生產性活動將為您的營銷人員創造更多的喘息空間。

認識到并在可能的情況下補償杭州包裝設計公司的團隊在高壓力時期的額外辛勤工作和奉獻精神可能是減輕倦怠的有效方法。它們不會使倦怠的風險長期消失，但可以立即消除。

認可可以有多種形式，杭州包裝設計公司的管理團隊需要知道什么對您的每個團隊成員最有效。有些人最受公眾承認的激勵，而另一些人則受到一些安靜的個人話語的激勵。重要的是要承認他們的辛勤工作，并確保他們知道這是值得贊賞的。

同樣，您可以為一直在超負荷工作的個人提供各種不同的獎勵。獎金或加薪是顯而易見的經濟激勵措施，幾乎總是很受歡迎——它們可能有助于留住一些考慮跳槽尋找其他機會的團隊成員。杭州包裝設計公司還可以通過其他獎勵獲得創意，從辦公室聚會到公司活動，再到更多的 PTO，再到更大的自主權和時間靈活性。