對于處于增長模式的中小型人員編制公司，營銷可以發(fā)揮一切作用。但是，杭州vi設(shè)計公司可能還沒有準(zhǔn)備雇用一些專職的市場營銷專業(yè)人員來為您服務(wù)。這是人員編制世界中的常見情況。因此，這些營銷計劃最終要由以下三個人之一進行：所有者本身，招聘人員或銷售人員或行政助理。能行嗎 這要看情況。繼續(xù)閱讀-我們探索沒有內(nèi)部營銷團隊的人員編制公司進行營銷的情況。

所有者進行營銷時

你是主人。您擁有豐富的人員配置背景，并且相信杭州vi設(shè)計公司可以在自己的企業(yè)中取得更大的成功。這是您證明這一點的時刻-并且您知道營銷將成為其中的重要部分。這將幫助您獲得品牌認(rèn)可和信譽。

優(yōu)點

對您（所有者）來說，直接進行營銷有一些好處。杭州vi設(shè)計公司可能已經(jīng)與受眾建立了牢固的關(guān)系-您了解他們，他們也認(rèn)識您。它為在線參與，受眾信任和數(shù)字覆蓋奠定了良好的基礎(chǔ)。您也比公司中的其他任何人都更符合業(yè)務(wù)目標(biāo)，這是設(shè)定相關(guān)營銷目標(biāo)的關(guān)鍵知識。

缺點

不足之處？您只有一個人（無罪）。作為首席執(zhí)行官（也是第一銷售員），杭州vi設(shè)計公司已經(jīng)戴上了許多帽子，同時經(jīng)營您的業(yè)務(wù)，管理員工，與客戶互動，更不用說處理人力資源，財務(wù)，風(fēng)險管理，內(nèi)部招聘等等。增加市場營銷可能只是打破駱駝背的稻草。如果您只是對數(shù)字營銷的復(fù)雜性沒有太多經(jīng)驗，尤其是這樣。

優(yōu)先事項

如果DIYing正是現(xiàn)在對您和您的員工公司有效，那么杭州vi設(shè)計公司應(yīng)該優(yōu)先考慮哪些營銷工作？與其分散精力，不如選擇一些特定的活動。您是否可以承諾每月撰寫一篇文章，從獨特的角度分享您的經(jīng)驗和見解？您可以將這些發(fā)布到LinkedIn并引發(fā)與您的聯(lián)系和新銷售前景的對話嗎？以建立新的和現(xiàn)有的關(guān)系的方式分享您的寶貴知識將幫助您為將來的營銷計劃打下堅實的基礎(chǔ)。

但是，最終，杭州vi設(shè)計公司必須問自己，哪里可以花更多的時間。執(zhí)行這些營銷任務(wù)是否會建立足夠的吸引力，以吸引新客戶并獲得信譽？您的時間花費在銷售或營銷上了嗎？對您來說更有價值的是打電話或?qū)懳恼拢?/p>