我告訴客戶要有一個固定的價格，而當我從事該項目時，會有更多的詢問，我告訴他們，好吧。現在，我要為新客戶加倍常規價格。如果他們走了，我現在的工作仍然很好。我仍然為此得到報酬。如果他們來了，我必須雇用另一個人來幫助logo設計規范等等，所以我籌集了這筆款項。就像釣魚。有時候他們只是拿更多的錢，有時卻少一些logo設計規范，但是我有這筆固定的數額，我不會降低。因此，我知道每次都會報銷我的時間。

就定價方式而言，您是否為每個人確定一個固定價格，而在忙碌時會提高價格？還是您是專門根據公司類型定價？

我曾經以為有一個固定的價格會很公平，但是現在我沒有。我通常會看到一個客戶，如果這是一個大客戶，如果是重新品牌，那么肯定會定價更高，因為公司已經成立。他們的財務狀況良好。他們想重塑品牌，一開始并不需要付出很多錢，現在他們想改善它，所以我要求他們提供更多的錢。品牌重塑過程通常比開發新logo設計規范困難。就我而言，大多數情況下是因為大多數時候客戶習慣了他們的徽標，而當他們看到更改時，他們的反應就不太好，因此這是一個艱難的過程。因此，我要求更多資金用于品牌重塑。

如果我看到一個客戶是一個大客戶，一個既定的品牌，我當然會告訴他們更多的錢。如果是初創企業，則取決于現有的初創企業類型。假設來自服裝行業的初創企業從來沒有錢。所以告訴他們幾千個logo設計規范沒有意義。對于技術公司，軟件公司等擁有更多資金的公司，有時我們會向他們收取更高的費用。

聽起來您的做法類似于我在通常價格下的做法，如果您覺得客戶應該支付更多，那您就在增加。我明白嗎？ 聽起來可能不對，但是可以。那就是我們生活的世界。我們必須貨幣化。一定要-有趣的是，我們可以說NFL徽標開發的logo設計規范與向另一個初創公司說的價格相同。

這似乎是很多人在徽標設計方面定價的logo設計規范方式。我過去曾與很多人交談過。當某人喜歡時-例如，如果這是一家像NFL這樣的公司，則涉及更多的風險，并且涉及的人和風險也更多，因此您想花更多的時間。例如，即使您不是，該徽標也比初創時尚品牌更有價值。因此，按照我一直認為的方式，這樣做是有意義的。

我會告訴您NFL的故事，因此，我在度假時乘坐游輪，從歐洲到印度進行了這14天的游輪。NFL與我聯系，他們想對Jets徽標進行重新命名。是紐約噴氣機隊。我認為，最初是五角星設計的。那是我的巡游，我已經處于宿醉狀態。這可能是我有史以來最大的項目之一，所以我必須接受它。”